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公司党委书记、总经理柯升 党委副书记何芳训到舒兰分公司调研

时间:2020-12-08 00:00:00  来源:  作者:

2020年11月28日,公司党委书记、总经理柯升,党委副书记何芳训到舒兰分公司调研,副总工程师闫永平,党群工作部经理李增光,安全部副经理张立秋,舒兰分公司经理宋宪军等陪同调研。

 

公司领导深入施工现场作业面,询问分公司工作开展情况和工程进展,针对项目年轻人较多,有朝气,有未来,有希望,公司领导嘱托分公司要做好人才培养工作。调研期间参观了分公司党员活动室、职工食堂、宿舍供暖情况,详细了解了党群工作开展情况、调研会上听取了分公司经理宋宪军的工作汇报,对舒兰项目一取得的成绩给予充分肯定,并对下一步工作提出要求:一要多关注年轻人成长,做好三精管理工作二要面对明年形势既看到问题和挑战,又看到机遇,要积极开展一体化经营并做大做好;三要做好“四个融合”,推动党建文化、企业文化、安全环保文化、廉洁从业文化有机结合并不断丰富;四要加大改革力度,建立激励机制

 

调研内容

一、生产经营情况:至11月,舒兰分公司已完成工程量:(1)采场基建完成土石方工程量约310万m³,堆存矿石约150万t;(2)隧道掘进进尺838.6m;(3)选厂场平完成土石方工程量87.7万m³;(4)场地基础爆破约9.1万m³。

                                                                    柯总参观新建生活区

                                                            调研组参观采矿平台

 

                                                        领导检查运矿皮带廊隧道施工作业

                                                              柯总调研排土作业情况

目前,舒兰分公司进入冬季施工阶段,当地冰冻期长,冬季气温极低,降雪较多,对矿山生产存在较大影响。现场施工条件恶劣,应做好现场施工人员的防寒防冻和运输车辆的防滑、保养工作,加强冬季施工安全培训。现场工作面情况:(1)采场正常施工,运输道路平整,部分基建平台已见矿并堆存,平台推进速度快;(2)隧道进出口施工围岩坚硬,前端围岩较差部位做了支护,洞内通风条件良好,冬季施工准备及措施完善,隧道日进尺约11m;(3)排土场道路及卸料平台平坦宽阔,专人指挥卸车。

二、党建工作及舆情研判分析

(一)东北党支部始终坚持把思想政治建设摆在首位,深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,带头学习宣传彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届五中全会精神,在学懂弄通做实上狠下功夫,做到融会贯通、进步提高政治站位,落实党建主体责任。调研会上公司党委书记、总经理柯升要求深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,进一步加深对五中全会精神的理解。增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,准确把握全会精神的政治意义、历史意义、理论意义、实践意义,在学懂弄通做实上下功夫,把思想和行动统一到全会精神和中央决策部署上来,把智慧和力量凝聚到实现公司高质量发展目标任务上来公司副书记何芳训做总结发言,要求各党支部要按照党委巡视整改要求,把全面从严治党更好融入支部建设,将思想统一到以党建为引领,落实各项工作上来,切实为推进公司高质量发展做出贡献,随后对东北党支部做了工作考评。

1、对东北片区党支部党建工作予以考核指导。

2、对干部一岗双责予以测评。

3、对党员干部民主评议。

(二)意识形态工作舆情调研分析

2020年,东北片区党支部立足自身实际情况,严格按照上级党委文件精神,高度重视意识形态领域舆情分析研判,以学促进,健全机制,对分公司舆情形成有效的应对,实现了分公司意识形态持续向好的良好局面。但围绕研究重大舆情等存在的问题和应对措施调研分析如下。

意识形态领域舆情分析研判中苗头性.倾向性.不稳定性问题:

1. 分公司落实责任制过程中的不理解导致错误的利己思潮。

2.职工对企业管理的认同感有待进一步提升:

由于职工90%是由社会招聘,要加强职工平时的教育,使之树立正确的价值观,人生观,增加其对企业的认同感。

3.网络考核与舆论生态缺乏有效管理:

分公司在职工微信群中应加强管理及管控措施,不能给舆情工作带来新压力。

分析出现上述问题的原因,一是职工入职时除安全教育培训外,加强对思想意识的培训考核,一定要把企业文化深入贯彻到每位职工心中,让职工参加工作有归属感,责任感。二是在自由主义,极端个人的不良侵蚀下,部分职工出现责任缺失,道德滑坡的情况。三是公司对内部群管理缺少专业技术人员负责。为此分公司应进一步加强意识形态领域舆情分析研判工作。

采取的措施:

1.完善制度,严抓落实。分公司制度在执行过程中,发现的缺失,立即整改,补充完善。严格落实制度的有效性,对虚假接受,阳奉阴违者要批评教育,待观其变,对顽固不化者立即辞退。

2.加大培训力度,提高分公司公信度。分公司培训不但力度要加强,而且辐射面要广。不仅要有专业知识,安全生产知识培训,更要有意识形态领域培训,不仅让职工明白企业规章制度,更要明白企业文化,使之从意识上做企业主人,在工作上端正态度,不推卸责任,勇于承担应负的责任。分公司在回应职工提出的问题上,要真诚.公开.公正地进行,不使矛盾激化,赢得职工的理解和信任。

3.借助互联网,加大应对空间。

 

                                                                             何书记考核党建工作 

(三)下一步工作思路及打算:

尽管分公司在意识形态领域舆情分析研判工作中做了很多工作,但也存在一定问题,主要表现在公司缺少意识形态领域舆情研判工作的一些长效机制,缺少应有的宣传措施,为了进一步完善应做好以下工作:

1)是树先进,立模范。有助于健全意识形态领域舆情分析研判.定期排查,不断夯实意识形态领域舆情研判工作。

2)是加强企业文化宣传教育,抓好舆情引导工作。围绕“企业是人,企业靠人,企业为人,让员工与企业共成长”的文化理念,进一步抓好重大主题宣传教育管理,抓好相关责任人舆情引导培训,不断提升宣传队伍对舆情处置的果断性.包容性.引导性。

3)是加强职工的人生观.价值观教育。

三、舒兰项目调研安全生产中存在的问题

(1)采场装载区未设立安全警示标志,排土作业区缺少限速牌和项目告知牌;(2)卸载平台部分安全车挡设置不规范;(3)隧道掘进操作工没有正确佩带耳塞、护目镜

、项目发展规划及业务拓展

舒兰项目是有色金属矿山,从基建到供矿保产,包含基建、隧道、场平、采矿和配矿等工程,有着工程量大、工程种类齐全的特点。分公司员工年轻人居多,应充分利用这个项目,磨练个人技能,锻炼队伍实力,将舒兰项目发展为公司拓展其它金属矿山的名片和培养人才的摇篮。 

五、调研谈话

柯总介绍公司“十四五”规划的主要经济指标,到2025年预计完成营业收入30亿元,供矿规模3亿吨。为实现公司“十四五”规划的目标,员工积极提出有关公司高质量发展规划方面的建议。

















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