7月25日至27日，公司在济南召开了上半年经济运行分析暨安全工作会议。参加会议的有：中材矿山领导孔繁运和朱发良、公司领导班子成员，各部室负责人、各项目负责人共40多人参加了会议，公司副总经理张兰青主持了会议，公司董事长郭正勇作了会议总结。 两天的会议紧张有序，各项目负责人就本项目上半年的总体运行情况和安全工作执行情况、存在的问题及解决方案、下半年的生产计划，安全重点工作进行了分析与汇报。各项目通过对产量、吨成本、材料消耗、经济指标和应收、应付账款分析，找差距、找原因、想对策，取长补短，力争在下半年的生产工作中，扎扎扎实实的做好缺失的部分，有一个圆满的结局。 同时，从珍惜生命，尊重生命，以人为本的角度，将安全工作提高到了一个新的高度。会议要求各项目在以后的工作中，严格按照《安全生产治理整顿措施十二条》，对照落实。加强全员安全培训，做到安全意识到位，工作方式、方法到位，落实安全生产责任，强化责任追究，不断完善安全管理及应急体系，进一步强化安全监管与过程考核，严格查处违反制度、规程的现象与行为。 公司主管生产的副总张兰青就公司总体经济运行情况，通过PPT对上半年经济运营情况从多方面进行了总结与分析，并针对存在的主要问题提出了相应改进措施。 主管安全的金总、主管财务的孙总也分别从安全、财务角度作了总体的分析和说明。 上级领导孔繁运、朱发良分别从公司的经营发展、管理方向、安全管理方面作了重要讲话。 最后，郭正勇董事长进行了总结讲话。他首先肯定了公司在严峻市场环境下所取得的成绩，对各部门、各项目管理人员及员工的辛勤劳动表示感谢，并结合公司的年度各项工作目标提出了几点要求：一、安全整顿活动放在重要位置上，把公司的安全管理提升到一个常态化的高度；二、改善、拓展现场工作人员的生活空间和生存环境。三、不断提升管理能力，强化责任意识，自我完善和自我归正。 会议专门抽出半天的时间，邀请了兖州国税局的有关领导和专业人员，对有关营改增的问题作了基础问题讲座，对公司以后的税制工作问题打下了一个良好的基础。 
生产管理部 2013年8月1日 |
