本 2月14到6日,兖州中材公司十九 一次 代 暨十一 代表大 、2017年工作 暨 分析 在 南召 。公司班子成 及 自公司所 各 目部、 部室、各直 位以及退休 工代表等六十多人 聚 南 加大 。中材 山 理郭正勇、副 理 武到大 指 。 在首先召 的十九 一次 代 暨十一 工代 上, 自公司各直 位的“ 代 ”代表和列席 的各 目部 理及部室 人六十多人, 真 取了 理柯升所做的《 敬 清形 抓 遇,凝心聚力 中求 展》的行政工作 告, 敏所做的《2016年财 算及2017年度财 算》的 告, 委副 兼 委 何芳 所做的《 持 治 ,增 ‘四 意 ’,把 廉政建 和反腐 工作不 引向深入》的反腐倡廉工作 告,工 主席何芳 所做的《 化民主管理, 建和 , 推 公司持 定和 展而努力》的工 工作 告和 衍 所做的十 工 查 告, 完 告,代表 和列席 的各位 ,分 行了 烈讨 。讨 中,大家一 : 去的一年,面 峻的 内外 形 ,在班子的 下, 年初提出的工作目标和任 ,加大 力度, 固 内市 ,努力 拓 市 ,加 基 管理,努力降本增效,超 完成了年度各 指标,全面完成了年初提出的各 工作任 。 一成 的取得 不易,是全 工和 大 部共同努力 的 果。2017年, 内水泥行 受 增速回落影 , 于低增 、低效益的 行期,同 ,各大水泥集 在“一 一路”沿 家 展 能合作, 行 略布局。面 新形 ,公司确定“ 固根基,立足 内, 跟形 、放眼海外”的工作思路,提出了新的目标、任 ,符合公司 前 展 ,大家 公司今後的 展充 信心。大 以 手表 的方式通 了行政工作 告和财 算 告後,并 2016年的 秀 目 理、 秀 工和 秀共 行了 。最後,代表 以 名投票的方式, 出了兖州公司第十一 工 委 和工 查委 。 期 , 武 表了 ,他 兖州公司 年的 展感到欣慰和 意,并 今後的工作提出了建 和要求。 在接下 天召 的2017年工作 暨 分析 上,各 目 理分别 分析介 了各自 目部上半年的 情 ,着重介 了在成本控制、催要工程款、安全管理等方面所做的工作,大家通 讨 分析 比,找出了各自在管理方面存在的 和不足,明确了今後需要努力的方向。 郭正勇在 中 兖州公司2016年各方面工作 予充分肯定,特别 在成本控制和 拓 外市 方面所做的努力 予高度 ,勉 兖州公司班子成 和中 以上 要 刻秉承集 “ 新、 效、和 、 任”的核心 值 , 刻牢 “ 恭、感恩、敬畏、得 ”的 部 ,牢牢 立“五大 展理念”,增 “四 意 ”, 以“ 材”重 遇,以“ 、保量、降本、收款、 、 整” 主 , 盯利 一核心指标,以及收入、成本、 收 款等重要指标; 化 源配置, 化成本控制;加 基 管理,着力提升 争力; 固并 大采 服 先地位; 妥 拓海外市 和骨料 ,弘 企 家精神, “撸起袖子加油 ”, 打好瘦身健 提 增效攻 ,全面完成2017年工作任 , 兖州公司美好明天努力 。 最後,柯升做了 ,他要求公司中 以上管理人 特别是各 目 理,一定要 一思想, 定信心,在成本控制、 收款回收、分包商管理、安全工作等方面勤勉 ,勇于 , 作, 有 ,下大 力,踏踏 做好自己的工作, 2017年各 任 的完成, 公司 期 定健康 展做出新的更大 。 |