2017年11月1―3日，公司第三季度经济运分析暨安全工作会议在济南召开。公司班子成员、总经理助理、机关各部室负责人和各项目经理40余人参加了会议。中材矿山党委书记、副董事长刘峰山、总经理郭正勇百忙之中莅临大会指导。 各项目经理全面汇报了各项目部安全工作开展情况和各项经济指标，认真查找了安全工作中存在的隐患，各项目间的指标进行了对标，对存在的安全隐患和个别异常指标查找了原因，并进行认真的分析，提出了隐患治理、异常指标的纠正、改进的措施和办法。 前三季度从各项经济指标看，与去年同期相比运行良好，稳中有进，能够圆满完成年度经济指标。 中材矿山党委书记刘峰山同志进一步强调了以下几项工作：一是要高度重视企业文化建设工作，用先进的企业文化引领企业的发展，建立和完善各项规章制度，全面提升企业的管理水平，充分展现我们国有企业员工队伍良好的精神面貌和企业文化；二是要抓好班子建设、干部队伍、人才队伍和员工队伍建设，通过各种途径，加大对干部队伍的培养选拔力度，公司要把后备干部的培养作为工作的重中之重；三是认真学习党的十九大会议精神，把学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务抓紧抓好，要全面加强党的建设，健全组织，规范党内组织生活，严格党的纪律，树立党管一切的理念，把党建工作渗透到公司经营、管理等各项工作中，做到有机结合，互相促进，同步发展。 中材矿山总经理郭正勇同志在听了各项目汇报后，在分析国内、行业经济形势的基础上，结合公司实际情况，对下一步工作提出了针对性的指导意见。一是要抓好对十九大会议精神和《党章》的学习，要真正树立“绿水青山就是金山银山”的新发展理念，要高度重视对生态环境的保护和治理，倾力打造绿色矿山。二是要在认真学习领会十九大精神的基础上，认真思考研究企业的发展战略和定位问题。要在坚持保产主业的前提下，还要在资源型产业方面有所突破，在产业链的延伸方面要有新的发展。三是要密切集团内部和各大型水泥企业的关系，各项目部要利用好我们现在所处的地理位置优势，抓好区域范围内的国内、国际市场的开拓；四是要管好自己的亲属。班子成员、中层以上干部要带头，不能对自己的亲属和领导干部的亲属有任何特殊的照顾和偏袒，做到一视同仁。五是要抓好应收账款的回收工作，加强经营工作，加大对干部、人才的培养力度等方面的工作。 总经理柯升同志作总结发言，他强调：中材矿山的两位领导对我们下一步工作的开展提出了具体的指导意见，我们要认真领会和落实，就如何做好下一步工作提出了明确要求:一是要高度重视合同今年到期续签前的准备工作，加强与业主的沟通，建立和保持一种良好的关系；二是要加强安全和环境保护工作，标准会越来越高。要求会越来越严，从现在开始我们就要按照绿色矿山的标准开展工作；三是要加强对年轻干部的培养，确保企业的发展后继有人；四是要加强党建工作，不仅要健全组织，还要结合各单位实际保证组织生活的正常开展，取得实实在在的效果。 |
